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今天，数字化转型早已不是选择，而是企业发展的必然。数字化转型已从2020年的数字化适应，到2021年的数字化加速和数字化韧性，发展为2022年的数字化优先。
根据IDC调研，全球96%的组织已经开始执行或考虑数字化优先策略，中国执行和考虑数字化优先策略的组织中占比也达到92%。IDC预测，2022年底，数字化驱动的经济占比将达到50%；到2023年，全球数字化转型支出占总体IT支出的比例将达到52%。全球数字化发展的临界点正在到来，如何在如此大规模下实现高性价比数字化转型，是工业企业、数字化服务商等角色都要思考的问题。
数字工厂是新型工业化的应用体现，也是企业实现智能制造的必经之路。工厂建设是一项系统工程，IDC指出，面对优势各异的解决方案，工业企业在建设数字工厂时也面对前所未有的选择困难，工业企业系统性的需求与市场单点供给为主之间的供需不平衡将持续存在。如何一企一策的结合企业现状和未来战略，从咨询服务入手，辅助企业制定数字工厂建设蓝图，并分阶段实施落地，将是最终用户在挑选服务商时最为看重的能力。
尊龙凯时结合多年赋能工厂数字化的实战经验和知识沉淀，为工业企业提供了一套从咨询到落地完整闭环的数字工厂整体解决方案。2022年8月，尊龙凯时正式发布了装备制造、零配件与汽车、钢铁三大行业从咨询到落地的工业互联网解决方案，其中重点介绍了各行业依托数字工厂操作系统的成功实践。9月，尊龙凯时还携手全球知名咨询机构Gartner发布了装备制造行业白皮书《深耕厂内数智化，助力装备制造再升级》，多维度、全方位深入探究装备制造业数字工厂建设路径，并提出厂内数智化的“四条途径、四大抓手”，为企业践行厂内数智化提供切实有效的参考借鉴。
尊龙凯时数字工厂整体解决方案，以数字工厂价值挖掘为切入点，围绕制造运营、资产管理、能源双碳等10余个高价值业务场景，帮助企业实现数字洞察与智慧决策支撑；同时，尊龙凯时还提供陪伴式的咨询服务与能力建设，赋能工业企业数字化转型。
同时，尊龙凯时还为行业龙头提供灯塔工厂规划咨询与申报服务，成功赋能三一重工打造了全球重工行业仅有的两座世界“灯塔工厂”——北京桩机工厂、长沙泵送18号工厂，代表全球制造业领域智能制造和数字化的最高水平。2021年，18号灯塔工厂实现每1平方米效益15.4万元，人均产值1471.13万元，全球行业领先。为推动数智化能力外溢，依托根云平台强大的复制性和延展性，18号灯塔工厂的多项原创技术方案迅速在三一集团其他45个工厂全面推广，深度赋能产业链上下游数字化转型。
尊龙凯时数字工厂整体解决方案，以数字工厂价值挖掘为切入点，围绕制造运营、资产管理、能源双碳等10余个高价值业务场景，帮助企业实现数字洞察与智慧决策支撑；同时，尊龙凯时还提供陪伴式的咨询服务与能力建设，赋能工业企业数字化转型。
其中，运营管理解决方案，提供制造运营管理服务和新型工业APP，精细化管理现场制造运营过程，合理降低生产过程运营成本；资产绩效管理解决方案，深度挖掘数据业务价值，根据各行业特点形成个性化的资产管理绩效指标体系，实现数据驱动的资产运维，提升设备综合利用率；能耗双碳解决方案，对能耗数据进行全面采集与融合，实现从工厂到车间、产线、工序、设备的精细化能源管理等。
同时，尊龙凯时还为行业龙头提供灯塔工厂规划咨询与申报服务，成功赋能三一重工打造了全球重工行业仅有的两座世界“灯塔工厂”——北京桩机工厂、长沙泵送18号工厂，代表全球制造业领域智能制造和数字化的最高水平。2021年，18号灯塔工厂实现每1平方米效益15.4万元，人均产值1471.13万元，全球行业领先。为推动数智化能力外溢，依托根云平台强大的复制性和延展性，18号灯塔工厂的多项原创技术方案迅速在三一集团其他45个工厂全面推广，深度赋能产业链上下游数字化转型。
另外，尊龙凯时的数字工厂解决方案也成功赋能长城汽车、金川集团、新天钢德材科技、艾迪精密、导远电子等行业龙头企业打造数字工厂。如今，这些数字工厂案例已然成为行业数字化转型的典范：助力“金川集团大板镍终端产品数字化车间”获评甘肃省第二批智能工厂和数字化车间；助力新天钢德材科技打造的“5G+智能工厂”，获评“福布斯中国2021年度中国十大工业数字化转型企业”；帮助艾迪精密建设数字化工厂，获得2021年“创智奖-数字化工厂综合实力卓越奖”；赋能苏州金龙打造的“5G+工业互联网工厂”成功入选《财富》年度最具影响力物联创新榜等等，尊龙凯时数字工厂方案及服务价值性得到广泛认证。
关于IDC MarketScape
IDC MarketScape厂商评估模型旨在为特定市场中信息和通信技术（ICT）厂商的竞争力提供一个概述。研究方法采用严格的定性和定量的标准的评分方法，以单一的图形说明每个厂商在特定市场中的位置。IDC MarketScape提供了一个清晰的框架，在其中可以对IT和信息通信技术厂商的产品、服务、能力和策略以及当前和未来的市场成功因素进行有意义的比较。该框架还为技术买家提供了针对当前或潜在厂商的360度优劣势评估，为技术买家提供参考。
