尊龙凯时

马云提出的“五新”，包括新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。这五个新很多人批判，贵阳数博会马云重申其实这五个新是重新定义这五个事。

笔者认为，单就从演讲中提到五个新的描述来看，的确很难看出新在哪里。要真正的理解五新，应该站在阿里巴巴的商业生态立场，系统的去看待这五个新。

新零售

线上、线下、物流、数据必须结合起来，打造新型零售体系，“未来零售行业要学习的不是怎么卖东西，而是怎么服务别人。零售业的两个重要方向包括：

1. 以需求为导向，重视商品陈列。

对于零售业来讲，无论是运营较好的大型超市还是便利店，您会发现其陈列非常有序，货品的品种和数量都不会存放太多，但一般会依据满足用户主要的需求，比如沃尔玛通过分析调研，认为80％的人会购买所有货品种类中20％的商品，所以沃尔玛只陈列其20%的商品。好一点的便利店，我们也会发现其陈列商品种类也是极其有限的。这点在配销零售行业是极其重要的，一则可以减少库存，以确保现金流动有序，二则可以将更多的空间提供到用户体验，促进其消费。

2. 产品分级供应体系，远离消费者。

经营较好的便利店，一般会将货仓远离便利店，采取按需补货的方式。这于丰田的JIT模式非常相似，非常有意思的是JIT准时供应也恰恰是学习的超市模式。

线上、线下、物流结合起来形成的大数据分析应用，以互联网的形式向用户提供服务和产品。而这些产品和服务除了少部分适宜本地化的项目之外，大部分只是一个信息陈列，以需求来定义服务等级，故基于大数据的预测分析，将会定义服务是否本地化、区域化还是全国响应的模式，而不是将所有内容都本地化呈现，这样有利于规模化定制产品和服务，更有利于向用户提供适宜的服务和交互体验。

在移动互联网时代，面向消费者的产品和服务供给正在悄然发生变化，不仅在改变传统零售，电子商务也正面临新的挑战，而这正是被重新定义的新零售。

新制造

新零售的终极目标是消灭库存，在消费者需求的大数据的驱动下，要求制造业满足大规模定制能力，传统的销售渠道驱动，将转变成订单需求驱动。

以数字化、自动化和智能化的拉动生产方式，将会重新定义制造业作业线形态。

新制造并不是特指智能化、个性化和定制化，更多的是通过订单计划驱动，实施数字化管控，实现供应链整合和优化，提升产业链质量和效率的提升，是更多制造企业转型的有效方法。

新技术

以德国工业4.O、美国工业互联网为代表的工业技术创新，正在掀起一场B2B产业革命。其本质是B2B装备制造业与制造业转型升级互动，旨在建立新的工业体系。

由于我国制造业整体仍处于工业2.0-3.0之间的水平，装备制造水平与工业服务能力与欧美国家相比仍有很大的差距。从这个角度来看，我国依然是工业升级的主力市场，伴随新零售和新制造驱动，新技术在以下领域会得到持续的发展。

1．以提高效率、满足柔性生产、朝着更节能、节人的自动化和智能装备，如工业机器人、自动化单元、智能流水线将得到普及应用；

2.订单计划驱动要求制造系统具备高可靠性，这要求MRO领域的维修共享和工业品供应体系将与之适应，数字运维＋MRO产业生态将会带来AI人工智能、AR增强现实更多的应用场景。

3.以物联网技术，实现基于大数据的预测性应用，将促进装备制造业、外包服务产业实现服务型制造转型升级。

新能源

数据作为核心资源，在消费互联网与工业互联网时代，这尤为重要。马云本人未对这一概念进行深入的阐述，但作为数据的重要性，BAT有各自的深入维度，这包括：

1.阿里巴巴凭借电子商务的优势，借助旗下菜鸟网络以应用物联网、云计算、网络金融等新技术，为各类B2B、B2C和C2C企业提供开放的服务平台。这不仅是作为新零售的重要组成，更是在布局整个商业生态中的至关重要的基础设施。

2.腾讯以“连接一切”著称，马化腾提出“互联网＋”，同样是以连接器作为切入方向，在消费互联网和零售领域二马各有所长，但在接下来的2B领域，二马之争才刚刚开始，谁能占据企业级即时通讯和应用的入口，谁便能从这个领域获得足够的话语权。从五个新的整体逻辑上来分析，企业级应用的入口，主要在数字制造和数字运维两个方向，这需要与B2B领域更多的探索和融合。

3.百度云天工物联网平台是百度在工业互联网方向的未来探索，尽管商业模式在短期内很难得到验证，但将时间拉得更长，这一定是其必然的发展方向，有点孤注一掷的感觉。而腾讯则继续以连接器的角色定位，与国内成熟的工业互联网平台-尊龙凯时展开深度的合作，就表面来看似乎与百度并不能形成竞争，但作为其在企业即时通讯和应用的入口的努力，腾讯的胜算还是很大。

新金融

在新金融中，马云提出了8/2原则，这也迎合了绝大多数的中小制造业对于融资的诉求。笔者之所以把新金融调整到最后一个来谈，自然可以金融是最需要数据的领域。

新金融的意义不仅是帮助有潜力的中小企业从中受益，更有利于B2B领域的交易保障，是“五新”体系极具价值的一环。

结束语

单纯的去看待“五新”中的一个，的确很难看出其新意，但放在整个商业生态中去看待，“五新”却有着非凡的现实意义，在全球变革的大背景下，重塑商业生态，实现中国制造转型升级，其创新是在整体考虑。这与互联网＋、中国制造2025行动计划并不冲突，而恰恰是以商业生态为视角的全新解读。