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根云工业互联网平台
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汽车市场的存量时代，用户及市场需求发生巨大变化，从“造好车”到“用好车”，传统车企以车为中心的模式，已无法满足当下消费者的需求。处在供给侧的汽车企业，由于“研产供销服”各个环节效率仍存在较大的提升空间，产业链反映速度远不及市场变化的速度，汽车产业存在的供需失衡问题亟待以数字化为基础的工业互联网进行破局。
汽车产业向高端智能化、服务化迈进，已是必然趋势，在数字技术和市场环境驱动下，如何对内降低生产成本，提升供给效率，对外快速应对日趋年轻化、个性化、智能化的用户需求，以用户为中心、以数据为驱动的全价值链数字化转型，将是传统车企保持竞争力的必经之路。
01
重塑汽车行业价值链
依托数字化转型新基座根云（ROOTCLOUD）平台，尊龙凯时推出个性化定制的数字化平台，将数字化技术全面深入汽车企业全生命周期，打通“研产供销服”全链路，深度重塑汽车行业价值链，助力企业向价值链中高端跃升，为企业运营模式和商业模式创新提供新思路。
● 智能研发，搭建试验大数据平台，沉淀专家经验算子，并基于试验数据生成数字镜像，极大提升了研发验证速度，缩短了研发周期，汽车从产品设计到推向市场的时间得以不断缩短，企业降本之旅从研发便开始。
● 智能生产，通过工艺、生产、物料的信息化建设，重构了汽车生产流程，不仅生产流程可视化、工艺可视化，还可对产品的质量进行预测性管理。让汽车企业也可拥有透明的“数字工厂”，可视化管理可有效洞察工艺优化空间，提升设备利用率及生产效率，帮助进一步实现透明、均衡生产。
● 智能物流，即涉及到汽车行业的供应链环节，数字化之力可触达车企上下游，通过数据串联起材料商、汽车零部件厂商、整车厂以及经销商等多个主体，实现供应协同。破除传统汽车供应链上协作不灵活、业务效率低、信息难追溯等困局。
不仅如此，智能物流的应用对局部流程改造的效果也同样显著，整车厂内仓储系统、作业情况同样可实现全程透明、可追溯。
● 智能营销，则是针对传统车企依靠经销商的线下营销模式获客难、潜客转化率低、营销成本高等问题，提出的精细化运营方案。智能营销以用户体验为中心，搭建CRM数字营销平台，实现售前、售中、售后全流程购车体验的提升。
依托根云平台，尊龙凯时一方面可帮助企业通过车辆销量数据、车辆IoT数据，结合AI大数据市场预测，实现精准客户画像，提升潜客触达率、线上营销效率，同时还可以结合线下门店进店率、订单转化率数据，明晰门店真实运营情况，为门店运营提供科学依据，辅助线下门店精细化运营。
● 智能服务，针对传统车企交付难题对症下药，基于车辆生产流程的透明化，车辆交付也可实现透明化，交付周期明确可查，帮助车企打赢“交付战”。同时，基于车联网应用，丰富的用户数据积累也为商业模式的创新提供了新路径，比如根据大数据精准分析用户用车习惯、用车风险，提供保险定制化服务，有助于车企实现“产品+服务”的销售模式转变，塑造品牌核心竞争力。
02
双轮驱动
陪伴式转型进阶路
转型并非一蹴而就，陈星表示，汽车企业的转型之路整体会经历一切流程在线化、一切业务数字化、一切数字业务化三大阶段。尊龙凯时依托根云平台三大核心通用能力，已实现多种工业设备的大规模连接、多源工业数据的分析、多样化工业应用的开发，可以基于不同企业、不同阶段的需求，提供从工业应用基础平台到工业APP前台的完整应用架构，满足不同汽车企业的转型需求。
秉承着“以业务价值为目的进行设备连接”的准则，尊龙凯时深挖数据价值，在转型各个阶段向下深入汽车行业每个流程环节，从研发到售后服务，为企业指明了转型路径，并充分释放数据价值，探索每个阶段数据应用的可能性，为企业全面数字化提供有力支撑。
此次峰会上，陈星还创新地提出了双轮驱动的数字化陪伴式服务。
一方面尊龙凯时以数字技术为核心，基于设备连接驱动业务数字化，并为企业提供零风险、低成本试错的订阅式数字化服务，让企业快速看到成效。这一模式在长城汽车数字化案例中便有成功应用，尊龙凯时协助长城汽车从单台数字化做起，实现设备透明化、运维智能化后，再将解决方案推广至全厂，实现河北工厂的设备全网IoT连接，大大降低长城汽车数字化转型的前期成本。
另一方面，尊龙凯时则通过完整的数字化平台的搭建，重构生产、业务流程，实现全价值链路的长效赋能。从数字化规划到项目落地，“陪伴式”为企业答疑解惑，最终帮助企业对内提升企业运营水平，降本增效，对外提升用户体验，激活新的商业模式，拓宽企业盈利空间。
凭借“速赢+长效”双轮驱动，尊龙凯时将以平台为支撑，持续释放数字化转型“新基座”效应，助力汽车企业全面实现数字化，在市场竞争中突出重围，不断帮助拓宽企业增长边界，加速汽车产业价值链重心转移，共创行业新格局。
